Caractéristiques du cours
Durée
2 jours – 14 heures
Niveau de compétence
Intermédiaire
Profils
à définir
Type de formation
Inter-entreprise
Prix
1590€
Hors frais de déplacement.
Prérequis
Objectifs
Détail
Prochaines dates
de formation
de formation
Prérequis
Une connaissance des méthodologies agiles, de Scrum, de la gestion de produit, des compétences de communication efficace, de la gestion du temps et des priorités, ainsi qu’une compréhension du marché cible et des utilisateurs finaux sont recommandés.
Objectifs
- Objectifs pédagogiques
- Savoir écrire un Product Backlog utilisable
- Assimiler les techniques imparables pour la priorisation du Product Backlog
- Anticiper la date de livraison d’un projet
- Recommandation pour savoir gérer les variables clés pour la bonne conduite de projet
- Objectifs opérationnels
- Assurer une compréhension claire des principes de l’agilité et de la méthodologie SCRUM pour faciliter l’adoption réussie de pratiques agiles dans le cadre du développement de produits
- Développer les compétences nécessaires pour définir une vision de produit claire, en tenant compte des objectifs commerciaux et des besoins des utilisateurs finaux
- Acquérir des compétences de collaboration efficace avec les équipes agiles, en favorisant une communication transparente et une compréhension commune des objectifs du projet
- Maîtriser les techniques de formalisation des besoins, y compris la rédaction de user stories claires, la définition des critères d’acceptation et la gestion des besoins métiers tout au long du cycle de vie du produit
- Appliquer des stratégies de planification de projet efficaces, en gérant de manière proactive le backlog de produits et le backlog de sprint, et en priorisant les fonctionnalités en fonction de la valeur métier pour assurer une livraison optimale du produit
- Développer une vision stratégique à long terme pour le déploiement du projet, en mettant l’accent sur l’amélioration continue et l’alignement constant des objectifs du projet sur la valeur métier.
Détail
PLAN PEDAGOGIQUE
- Introduction
- Certains rappels essentiels sur l’Agilité
- Fondations du framework Scrum
- Les principaux rôles de Scrum
- Equipe de développement : Prodcut Owner et ScrumMaster
- Une responsabilité entrecroiser entre Product Owner ainsi que Scrum Master
- Product Owner : Son rôle
- Créer la vision de produit
- Coopération avec des équipes Agile
- Le raisonnement dirigé par la Business Value
- Le garant du ROI (Retour Sur Investissement)
- Formalisation du besoin
- Écriture des User Stories
- Connaissance du besoin métiers
- Explication des critères d’acceptation
- Travail avec le client et les stakeholders/Intervenants
- Différentes techniques de négociation pour maximiser la Business Value
- Déploiement du projet
- Le Backlog de produits (création et gestion)
- Le Backlog de Sprint
- Une estimation et une planification
- Une priorisation orientée par la valeur métier
- Stratégie de Produit
- Le planning de livraison
- Une amélioration sur du long terme
Prochaines dates
de formation
de formation
Pour connaître nos prochaines dates, merci de nous contacter au 01 86 95 71 60 ou à l’adresse formation@adbi.fr